تصور می‌کنید استراتژی موفقی در دست دارید، اما آیا واقعاً چنین است؟
معمولاً ایده‌ها و برنامه‌های فراوانی برای تحقق استراتژی در ذهن یا بر کاغذتان نقش بسته است، اما بسیاری از این ایده‌ها و اقدامات با یکدیگر در تضادند. برای دستیابی به استراتژی شایسته، باید بزرگ بیندیشید یا سریع عمل کنید؟ اقیانوس آبی خلق نمایید یا انطباقی پیش روید؟ به بازی برد-برد بپردازید یا خیال مزیت رقابتی پایدار را از ذهن برانید؟ در محیط کسب‌وکاری که هر روز با سرعتی فزاینده تغییر می‌کند، پیچیده‌تر و نامطمئن‌تر می‌گردد، انتخاب رویکرد مناسب برای استراتژی هرگز تا این حد حیاتی یا دشوار نبوده است.
مارتین ریوز، کنوت هاناس و جانماجایا سینها از گروه مشاوره بوستون، در این کتاب روشی آزمایش‌شده برای تصمیم‌گیری درباره رویکرد بهینه استراتژی پیشنهاد می‌دهند.
«مدیران اجرایی با سیل ایده‌های پرفروش و بهترین شیوه‌ها برای دستیابی به مزیت رقابتی بمباران می‌شوند، اما بسیاری از این ایده‌ها و شیوه‌ها با یکدیگر در تضادند. باید هدف‌تان بزرگ بودن باشد یا سریع بودن؟ اقیانوس آبی خلق کنید، انطباقی عمل کنید، به بازی برد بپردازید—یا حتی به مزیت رقابتی پایدار بیندیشید؟»
| نویسنده | مارتین ریوز، نات هانس، جانمجاباسینها |
|---|---|
| مترجم | سید حسین جلالی |
| ناشر | آریانا قلم |
| سال انتشار | 1403 |
| تعداد صفحه | 328 |
| قطع | رقعی |
| شابک | 9786007677186 |
| نوع جلد | نرم |
آریانا قلم 
هنوز هیچ نظری برای این محصول ثبت نشده است.