هیچ سازمانی در خلال بحران، خود به خود مدیریت نمی شود. همیشه بحران موجود را رهبر برطرف کرده است.
موفقیت یا شکست سازمان به کمالات و فضیلت های رهبری بستگی دارد، نه به فراست و تیز هوشی مدیریت.

برای این که رهبر خوبی باشید داشتن مهارت حرفه‌ای کافی نیست. بلکه ارزش واقعی رهبر در مقدم دانستن نیاز دیگران به نیاز خود است. رهبران بزرگ برای افرادشان ارزش قائل‌اند و از منافع شخصی خود صرف نظر می‌کنند. همانطور که سایمون سینک در کتاب «رهبران آخر غذا می‌خورند» اشاره می‌کند، سازمانی که به افرادش  اهمیت می‌دهد، در بلندمدت موفق می‌شوند. زمانی که رهبران در زیردستان خود انگیزه ایجاد می‌کنند، آن‌ها هم به آینده‌ای بهتر امیدوار می‌شوند، وقت بیشتری برای یادگیری می‌گذارند و بهره‌وری بیشتری دارند. کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند به زبانی ساده، ویژگی‌های رهبران موفق و نقش آن‌ها در موفقیت سازمان و جامعه را بیان می‌کند. سایمون سینک به دنبال آموزش و پرورش رهبران اثرگذار در سازمان‌ها است. او در این کتاب نکاتی درباره‌ی مدیریت و رهبری ارائه می‌کند. هم‌چنین مثال‌هایی از شرکت‌های مطرح دنیا و رهبران آن‌ها بیان می‌کند.