کتاب «کوچینگ: راهنمای مدیران برای افزایش تعامل، یادگیری و عملکرد» نوشته جان ویتمور، پیشگام مربیگری سازمانی، در سال 1992 منتشر شد و به سرعت به مرجعی کلاسیک در رهبری تحول‌آفرین تبدیل گشت. هر مدیر و رهبری می‌تواند مربی درخشانی باشد؛ مربیگری نه فقط یک مهارت، بلکه ضرورتی برای بیرون کشیدن بهترین نسخه از تیم است. ویتمور با مدل GROW (هدف، واقعیت، گزینه‌ها، اراده) – که در هزاران سازمان جهانی اثبات شده – نشان می‌دهد چگونه پرسش‌های هوشمندانه، به جای دستورات، تعامل را عمیق، یادگیری را پایدار و عملکرد را چشمگیر می‌کنند. این کتاب با مثال‌های واقعی و تمرین‌های روزمره، به شما می‌آموزد اعتمادبه‌نفس مربیگری را بیدار کنید، مهارت‌های اصلی را عملی سازید و عملکرد تیم را در محیط کار به اوج برسانید. استفن آر. کاوی، نویسنده «هفت عادت افراد بسیار مؤثر»، درباره آن می‌گوید: «نکات بسیار مؤثر در مورد اصول مربیگری که با مثال‌ها و تمرین‌های واقعی پشتیبانی می‌شوند – ابزاری درخشان برای موفقیت.» اگر می‌خواهید از مدیریت سنتی به رهبری مربی‌محور گذر کنید، این کتاب کلید تغییر است.
«مربیگری واقعی با یک پرسش آغاز می‌شود: "هدفت چیست؟" – نه برای کنترل، بلکه برای بیدار کردن پتانسیل پنهان در هر فرد.»
| نویسنده | جولی استار |
|---|---|
| مترجم | علیرضا سهرابی |
| ناشر | هورمزد |
| سال انتشار | 1403 |
| تعداد صفحه | 280 |
| قطع | رقعی |
| شابک | 9786227251173 |
| نوع جلد | نرم |
هورمزد 
هنوز هیچ نظری برای این محصول ثبت نشده است.